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| Autor: |
Artevic Holgueras Galán |
| E-mail: |
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| Fecha: |
12/02/2002 19:53:14 |
| Asunto: |
Malaga y el desarrollo de su capacidad critica |
| Mensaje: |
El conocimiento... permitanme otro enfoque: el propio conocimiento. El conocimiento de la propia condicion, de las condiciones y los condicionantes de Malaga... y de sus ciucdadanos.
Hablamos del II plan estratégico de Málaga y es curioso como lo afrontamos. Es cierto que los epígrafes nos permiten adivinar una ciudad maravillosa: ciudad litoral, ciudad del conocimiento,... pero no es una actitud consecuente.
Me parece que la iniciativa que sostiene este foro es lo mejor que le ha sucedido a Málaga: ganar nuestro futuro. Sin embargo, no se puede afrontar con optimismo. No deberíamos. Y doy razones a modo de preguntas: ¿Hablamos de II PEM como si hubiésemos completado el primero?, ¿Se percibe una modificación sustancial de la ciudad, de su vida cultural, de su influencia en España, Europa o de su repercusión en aquellos ámbitos donde debería pesar: turístico, cultural o tecnológico(teóricamente pretendidos)?.
¿Dónde está el defecto? Aunque no suene alentador está anclado incluso, en menor medida, en Ciedes o en Promalaga, y de manera alarmante en todos esos políticos que ocupan la primera fila del panorama político malagueño. Y es que esta ciudad no se quiere lo suficiente y ha de ser reeducada en tal sentido. Tiene que encontrar su identidad y ser un fin en sí. Ese debería ser el principal objetivo a medio plazo. Eso es acudir a la raíz del problema porque ¿cómo vamos a reclamar fondos económicos sin la convicción de que nos pertenecen por derecho, porque producimos? y ¿Qué va a presionar un político que sabe que detrás no tiene una ciudadanía vigilante y exigente?.
Método DAFO, fases y demás procedimientos deben ir encaminados a reelaborar el espíritu, la conciencia de Málaga (y tenemos un buen ejemplo en Sevilla, que actúa siempre desde el orgullo de ser FIN EN SÍ, no un MEDIO para acceder a posiciones de mas renombre dentro del partido donde se milita (aclarar que esta opinión es apartidista, pues tanto en PP, PSOE e IU encontramos claros ejemplos de esto).
Un detalle importante: en Sevilla andan tras su primer plan estratégico y nuestro futuro no esta mejor orientado que el suyo. Si es cierto que les hemos recortado e, incluso, superado en muchos parámetros económicos pero, ¿no sospechan que se debe mas a las potencialidades de nuestra tierra (enclave geográfico, etc.) que al cumplimiento efectivo de los objetivos?.
Con esto quiero decir que elaborar un plan estratégico es una iniciativa inteligente y esclarecedora para orientar nuestro futuro: condición necesaria incluso para el mundo al que nos encaminamos, pero no condición suficiente. Detrás hace falta una unión de fuerzas que, desalentadoramente, no existe. Y esto debe constar en el plan. Este debe ser uno de los prismas desde el que inexorablemente hay que enfocar el II PEM. No perder esta perspectiva: la que entraña una clase política descomprometida con su ciudad. Y tomar medidas para engrandecer el significado de ser malagueño continuando con esa concienciación incipiente de la población de esta ciudad. ¿El ejemplo? ciudades que se quieren como Valencia, Bilbao o Barcelona. Todos sabemos ya que producimos, ahora hay que conseguir que el malagueño demande cultura, medio-ambiente e infraestructuras.
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Málaga, ciudad del conocimiento -- Le resumimos a continuación las principales estrategias propuestas tanto por los expertos invitados, como por los ciudadanos que han participado hasta el momento dando su opinión sobre este tema: el ciudadano es el centro de la Málaga del conocimiento y las administraciones han de facilitar su formación e interrelación; elevar el nivel cultural y educativo de la población, favoreciendo la enseñanza del inglés desde los primeros años; facilitar el acceso y el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, en especial internet; la Universidad ha de implicarse de lleno en la ciudad del conocimiento, ampliando su oferta y apostando por la calidad; ofrecer Málaga para el asentamiento de empresas y personas relacionadas con el conocimiento, mejorando sus equipamientos e infraestructuras; apoyar la cultura emprendedora y de autoempleo y su gestión a través de las nuevas tecnologías; favorecer la creación de una experiencia piloto de ciudad del conocimiento en Málaga. Y usted, ¿qué opina?
 Malaga y el desarrollo de su capacidad critica de Artevic Holgueras Galán [12/2/2002 19:53:14]
Re: Malaga y el desarrollo de su capacidad critica de Víctor [14/2/2002 20:07:01]
Re: Malaga y el desarrollo de su capacidad critica de Andrés Peral Muñoz [8/3/2002 14:04:29]
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